7月22日下午，市国资委召开半年度经济运行分析会议暨市属企业转型发展三年攻坚行动推进会，听取市属企业上半年经济运行和“三牵”突破年项目推进情况汇报，全面总结成绩，剖析存在问题，部署下阶段重点任务。市国资委党工委书记、主任管宏爽出席会议并讲话，市国资委党工委副书记於英姿主持会议。市国资委领导班子成员、各市属企业负责人、专职外部董事等参加会议。

会议通报了市属企业半年度经济运行和企业画像情况，10家市属企业负责人围绕企业半年度经济运行和转型发展三年攻坚行动等重点工作交流思路举措及下一步打算。

管宏爽指出，今年以来，市国资国企认真贯彻落实市委市政府决策部署，牢牢把握高质量发展首要任务，聚焦“三大牵引性抓手”突破年活动，全力抓项目、扩投资、稳增长，积极应对各种挑战和不确定性，“三牵”突破、转型攻坚、服务民生有力有效，战略功能有效彰显，经营质效承压前行，为全市经济社会发展大局作出积极贡献。

管宏爽强调，要全面贯彻落实全国进一步深化国资国企改革动员部署会议和省委十五届九次全会精神，紧扣市委“1336”工作体系，纵深推进市属企业转型发展三年攻坚行动，高标准高质量谋划推动各项工作，全力以赴奋战三季度、冲刺全年红，努力实现“十五五”良好开局。一要精准研判。深刻认识当前国资国企正处于市场化转型的初级阶段，既是产业结构调整、新旧动能转换叠加的深度换挡期，更是企业变革的战略机遇期和创新发展的关键攻坚期，企业经受不少“转型的阵痛”，也面临诸多“成长的烦恼”。要以正确政绩观扛牢新征程重大战略使命，准确识变、科学应变、主动求变，进一步坚定信心、抢抓机遇、主动作为，推动国资国企加快向市场化、产业化、证券化转型。二要加大攻坚。以时不我待、只争朝夕的精神，打好提质增效主动仗。向经营要质效，深入推进“一企一业一链”建设，加大产业投资力度，坚定不移投早投小投硬科技，加快培育增长“第二曲线”。向改革要质效，以制定实施国资国企“十五五”规划和进一步深化国资国企改革为抓手，持续完善市场化经营机制，激发企业活力动力。向管理要质效，深化精益管理，推动降本增效，着力提升价值创造能力。三要守牢底线。统筹发展和安全，紧盯经营管理、债务管控、安全生产等重点领域，进一步健全风险识别、预警、处置全过程管控机制，积极推进企业司库建设，加强穿透式监管，抓实巡视巡察、审计等各类监督成果综合运用，真正把风险管住、把底线守牢，切实保障国企稳健发展。