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市国资委召开全市国资国企改革发展暨清廉国企建设工作会议

来源:市国资委 日期:2026-02-12 17:13 浏览次数:

2月11日上午,市国资委召开全市国资国企改革发展暨清廉国企建设工作会议,深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示特别是考察浙江重要讲话精神以及对中央企业工作重要指示精神,贯彻落实省、市重大决策部署,传达贯彻沈铭权书记、王健市长、林先华常务副市长批示精神,总结2025年国资国企工作和“十四五”发展成效,研究提出“十五五”主要目标任务,部署2026年重点工作。市国资委党工委书记、主任管宏爽参加会议并讲话,派驻市财政局纪检监察组组长林瑛部署相关工作。市国资委党工委副书记於英姿主持会议。

会议认为,2025年全市国资国企聚焦高质量发展主题主线,谋实策、出实招、求实效,全力拼经济稳增长、优布局拓市场、抓改革谋创新、优治理防风险、抓党建强队伍,服务大局展现新作为、产业转型迈出新步伐、国企发展释放新活力、监管质效实现新提升、双融共促取得新成效,为全市经济社会发展大局提供有力支撑。“十四五”时期,全市国资国企承压前行、克难奋进、敢闯敢拼,坚持目标引领、功能立企、产业兴企、改革活企、监管护企、党建强企,综合实力跨越提升、保障作用有力彰显、新质动能加速集聚、市场化经营机制更富活力、管资本工作体系不断健全、党业融合成效明显,全面夯实台州国资国企高质量赶超发展根基。

会议指出,“十五五”时期是全市国资国企转型发展、创新发展的关键期、攻坚期。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实党中央、省委、市委决策部署,立大志、创大业、挑大梁,以高质量赶超发展为主题,以培育发展新质生产力为重点,以改革创新为根本动力,以全面从严治党为根本保障,坚持强基、调优、提质、革新、稳进“五位一体”,在价值创造、产业转型、市场化机制改革、现代企业治理、党建赋能等方面实现“五个突破”,奋力擘画台州国资国企高质量赶超发展新蓝图,为建设长三角陆海开放智造强市多作贡献。

会议强调,2026年是“十五五”规划的开局之年。全市国资国企要应变局、稳大局、开新局,紧扣市委“1336”工作体系,在强化战略性保障前提下,以新一轮国企改革行动为牵引,以打造“专业化、体系化、法治化、高效化”国资监管体系为有力抓手,坚定不移做强做优做大国有企业和国有资本,切实增强核心功能、提升核心竞争力,全力展现台州国资国企高质量赶超发展新作为。要强化项目投资,着力打造“责任国企”。聚力三大牵引性抓手突破年活动,把项目投资作为稳经济稳增长的最大确定性,统筹抓好重大项目的质量、进度和安全,助力现代城市建设、助力交通路网提升、助力共富成果共享,在更好服务支撑台州经济社会高质量发展中展现国资国企的责任担当。要强化产业升级,着力打造“实力国企”。围绕台州“5+5+6”现代化产业体系,深化实施三大产业计划,深入推进“一企一业一链”建设,切实做强基本盘、做大增长极、下好先手棋,培育壮大新兴产业,前瞻布局未来产业,围绕主业积极开展战略性并购,加速开辟增长“第二曲线”。要强化创新驱动,着力打造“创新国企”。聚力“两新”深度融合,坚持“产业出题、科技答题”,加快科创平台建设、加大研发投入力度、加强科创主体培育,因企制宜发展新质生产力,切实提升企业核心竞争力和价值创造力。要强化改革攻坚,着力打造“活力国企”。大力实施国资监管机制、企业治理体系、市场化经营机制“三大改革攻坚”行动,健全差异化监管机制,完善重大投资决策机制、内控机制、激励约束机制,持续探索项目跟投、股权激励等中长期激励机制,推进组织架构扁平化改造,努力改出更强活力、更高效率、更好机制。要强化风险防控,着力打造“稳进国企”。构筑全闭环的防控体系、整合全方位的监督力量、用好穿透式的监管手段,加强投资全周期监管,加大违规经营投资责任追究力度,全面推进企业司库建设,不断提高国资监管质效,切实做到风险防得住、控得稳。要强化党建引领,着力打造“和合国企”。深化市属企业“和合班子”建设,铸牢忠诚之魂、深化双融共促、建强骨干队伍,探索实施党建指导员网格化管理,加强混合所有制企业党的建设,抓好巡视巡察、审计反馈问题整改,进一步擦亮“阳光国企”底色。

会议充分肯定了清廉国企建设取得的新进展,并对下阶段清廉国企建设工作作了部署,强调要全面落实中央和省、市纪委全会精神,切实扛起管党治党政治责任,坚持“抓发展必抓清廉、管业务必管清廉”,以更高标准、更严举措推动清廉国企建设走深走实,为高质量发展筑牢廉洁根基。要筑牢政治根基,把准发展方向。强化政治引领、压实政治责任、深化政治监督,健全“四责协同”机制,抓好“关键事”、把好“关键处”、管好“关键人”,确保企业发展始终沿着正确方向前进。要深化正风肃纪,涵养清风正气。落实国有企业领导人员廉洁从业规定,靶向“四风”顽疾整治,强化招投标、采购、投融资等重点领域监管,厚植廉洁文化氛围,营造风清气正的政治生态。要健全体制机制,提升建设质效。完善风险防控机制、优化清廉建设机制、健全激励约束机制,深化问题库、项目库建设,落实“三个区分开来”,运用“四种形态”,深化“暖心回访”,切实激发干部干事内生动力。

会议要求,要切实做好岁末年初各项工作,抓严抓实安全生产,扎实做好民生服务保障,做好节日期间值班值守、“两重不停”等工作,确保一季度开门红、开门稳、开门好。

会上,市水务集团、市科创集团、市开投集团和仙居县国资监管机构作现场发言,其他单位作书面交流。

市国资委领导班子成员,市属企业党委书记、董事长、总经理、党建分管领导、纪委书记,县(市、区)、台州湾新区国资监管机构主要负责人,委托监管企业主要负责人,市国资委全体机关干部参加会议。